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一場深刻的靈魂洗禮
——集團(tuán)黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會紀(jì)實
在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，中國鐵建電氣化局集團(tuán)黨委班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的教育實踐活動要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，緊緊抓住形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”主要問題，自我批評不遮遮掩掩，敢于揭短亮丑；批評同事不穿靴戴帽，勇于直奔主題。酣暢淋漓“洗個澡”，痛痛快快“治治病”，靈魂深處經(jīng)歷一次深刻洗禮，受到國資委和中國鐵建督導(dǎo)組的高度認(rèn)可。
消除顧慮? 敞開心扉
民主生活會是群眾路線教育實踐活動查擺問題，開展批評與自我批評的關(guān)鍵步驟。電氣化局集團(tuán)黨委班子對開展好這次專題民主生活會高度重視，一開始就提出要堅持“認(rèn)真、嚴(yán)格、深刻、實效”的原則，從深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、廣開言路、聽取意見、相互交心、坦誠相見，消除顧慮，敞開心扉，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，為開好專題民主生活會打下堅實基礎(chǔ)。
這些年來，由于批評與自我批評風(fēng)氣的淡化，領(lǐng)導(dǎo)班子成員中普遍存在著：怕把問題說重了“丟面子”；怕相互批評提重了“傷面子”；怕思想根源挖深了被“抓辮子”；怕批評辣味太濃了“結(jié)梁子”等思想顧慮。針對這些思想反映，董事長、黨委書記王漢林帶頭對自身存在的問題進(jìn)行查擺和剖析。他希望大家打消顧慮、敞開思想、坦誠相見，做到“五不”：不搞表揚與自我表揚；不搞避實就虛談問題，避重就輕提意見；不搞只擺現(xiàn)象，不查本質(zhì)；不搞一團(tuán)和氣、你好我好，不搞穿靴戴帽，虛晃一槍。要深入剖析，揭自己的短，亮自己的丑，對自身存在的問題不回避，不掩飾，積極分析解剖班子中存在的問題。要以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以蘭考縣委常委班子專題民主生活會為樣板，拋開“猶抱琵琶半遮面”的顧慮，拿出“素面朝天露真容”的勇氣，確保專題民主生活會的高質(zhì)量。
黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照“三嚴(yán)三實”要求，以焦裕祿精神為鏡子，先后召開6次專題會議，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的“四風(fēng)”突出問題。15名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在自己的聯(lián)系點，召開民主座談會16場次，面對面聽取347名干部職工的意見和建議，除此之外集團(tuán)公司黨委還專門開設(shè)意見箱、電子郵箱，拓寬和暢通聽取意見的渠道，共征求到涉及集團(tuán)公司本級的意見建議639條，然后歸納整理為5個方面130條。工程公司領(lǐng)導(dǎo)召開征集意見座談會116場次，參加座談會的干部職工達(dá)2214人，共征集意見和建議2061條。
根據(jù)職工群眾提出的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子再次對照“五條標(biāo)準(zhǔn)”，一條一條地卡，一款一款地對，保證了查擺出的問題帶血帶肉、有分量、有針對性。領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料進(jìn)行了廣泛地征求意見，反反復(fù)復(fù)進(jìn)行修改，個人對照檢查材料普遍修改10稿以上。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)班子主管領(lǐng)導(dǎo)與副職普遍開展了2輪談心交心，有的還談了多輪，做到了把問題談開、把思想談通、把意見談好。主管領(lǐng)導(dǎo)主動做出“向我看齊、向我開炮”的承諾，帶頭拋開面子、直擊問題，使大家形成了“主動亮丑才不丟丑”，“相互不留情才是真感情”的共識，明確了把班子問題、本人問題、對方問題、會上批評意見、產(chǎn)生問題原因、初步整改措施“六個談透”的基本要求，基本做到了對問題不害怕、不回避、不推脫。
酣暢淋漓? 痛快“洗澡”
“燈不撥不亮，話不說不明”。敞開心扉的交談，打消了大家的顧慮。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自我批評，圍繞“四風(fēng)”問題，聯(lián)系自己的思想、工作實際和個人崗位、成長經(jīng)歷，從理念信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面，對存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，深入實質(zhì)，觸及靈魂。相互之間的批評和提醒，開誠布公、推心置腹，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。大家在思想交流中深化了認(rèn)識、凝聚了共識，進(jìn)一步明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施。
在剖析自己的思想作風(fēng)時，有的同志歸納為“四多四少”，即：一年到頭跑市場多，但真正深入基層一線，解剖麻雀式調(diào)研少；浮在上邊多，沉到基層少；沉溺于文山會海之中，講話做報告多，真正與基層職工群眾坦誠交流少；忙于應(yīng)付具體事務(wù)多，設(shè)身處地地為基層、為群眾解決困難少。
在談到“四風(fēng)”問題時，有的同志說，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，聽到的恭維話多了，自覺不自覺地滋長了驕傲自滿情緒，有時過于自信，認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就比群眾高明，想當(dāng)然辦事，憑經(jīng)驗處理問題，有時甚至埋怨基層和干部工作不努力。有的班子成員檢查自己，習(xí)慣以“逢會必講”體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)地位，以“高談闊論”顯示能力水平，以“聲勢氛圍”反映抓工作力度。有的同志認(rèn)為，受社會各方面風(fēng)氣影響，對自己身上存在的享樂主義和奢靡之風(fēng)，有時渾然不覺、淡然視之，認(rèn)為這些都是生活上的小事，沒有違反大的原則，從嚴(yán)從儉的思想有所松懈，在艱苦樸素、勤儉節(jié)約等方面監(jiān)管把關(guān)不嚴(yán)，要求不高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員在發(fā)言中，不僅逐一作了深刻的自我批評，相互之間也開展了坦誠、善意的批評：“對文山會海和以文件貫徹文件、以會議落實會議等形式主義的問題把關(guān)不嚴(yán)、失之于寬”，“對重點工作、重大決策督查落實力度不夠，滿足于一般布置，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的勁頭和力度”……
國資委第一巡回督導(dǎo)組組長翟立功和中國鐵建第五督導(dǎo)組組長郭品云在認(rèn)真聽取電氣化局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的發(fā)言后，認(rèn)為這次群眾路線教育實踐活動專題民主生活會主題鮮明，態(tài)度認(rèn)真，內(nèi)容充實，氣氛活躍，體現(xiàn)出會前準(zhǔn)備充分、問題聚焦準(zhǔn)確、開展批評坦誠、原因剖析深刻、整改措施實在等五個特點，是一次認(rèn)真、務(wù)實、團(tuán)結(jié)的會議，達(dá)到了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、幫助同志、促進(jìn)工作的預(yù)期目的。
刨根問底? 靈魂洗禮
擺問題不就事論事，挖根源不遮遮掩掩。電氣化局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在專題民主生活會上，緊密聯(lián)系思想、工作、生活實際和個人成長經(jīng)歷，往實里查、往深里剖，坦露了真實思想。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍反思到，近年來，理想信念不夠堅定，被多元化的價值取向沖淡了，自己對社會上的一些消極腐化現(xiàn)象麻木了，像被溫水煮過的青蛙，這是“四風(fēng)”問題的“病根”；宗旨意識淡薄，“心血管”出現(xiàn)了梗塞，與群眾融到一起的感情有了“溫差”，實質(zhì)上是“我是誰”錯了位、“為了誰、依靠誰”沒定好位，為官僚主義滋生提供了條件。
找到了問題的癥結(jié)，明確了努力方向和整改措施。翟立功要求電氣化局集團(tuán)要認(rèn)真分析國家鐵路發(fā)展形勢，樹立清醒意識，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，注重新技術(shù)的開發(fā)，促進(jìn)文化融合，創(chuàng)造特色文化，走向國際市場。下一步要按照中央的要求，認(rèn)真抓好民主生活會后的各項工作，特別是抓好整改落實和建章立制這兩個關(guān)鍵，務(wù)求教育實踐活動取得實效，以新的面貌為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
電氣化局集團(tuán)董事長、黨委書記王漢林代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示，對這次專題民主生活會查找出來的問題和提出的整改措施，要立說立行、說到做到，特別是要進(jìn)一步細(xì)化整改方案，拿出具體時間表，有針對性地逐項研究解決，一項一項落實到位。尤其是要防止對照檢查就是“闖關(guān)”的思想，不能以為過關(guān)就萬事大吉。教育實踐活動越往后，越要堅持標(biāo)準(zhǔn)，決不能虎頭蛇尾，決不能用自我感覺代替群眾評價。一定要認(rèn)清“四風(fēng)”的嚴(yán)重性、危害性和頑固性、反復(fù)性，鍥而不舍、扎扎實實把整改落到實處。特別是對群眾反映強(qiáng)烈的具體問題，要緊盯不放，逐項研究，提出切實可行的措施，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，制定任務(wù)書、時間表，一項一項加以整改，確保取得群眾看得見、摸得著的效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，針對自身“四風(fēng)”方面存在的突出問題，帶頭進(jìn)行整改，逐項解決問題，既治標(biāo)又治本，努力把集團(tuán)公司黨委班子建設(shè)成為上級放心、群眾滿意、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
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